Стратегия или необходимость? Архив рассылки.

Существует много стратегий ведения бизнеса, в том числе в Интернете и каждая отличается одна от другой.

Может создаваться большой проект, поддерживаемый несколькими остальными, можно открыть представительства, создать дилерскую сеть или работать на будущее, рассчитывая, на получение прибыли в перспективе.

У каждого варианта свое развитие, а также система получения прибыли.

Все зависит от обстоятельств и возможностей в целом.

Раньше, 5-7 лет назад, было выгодно заниматься одним направлением, развивая его по максимуму, извлекая за счет него хорошую прибыль.

Достаточно было максимум двух источников получения денег, чтобы эффективно заниматься предпринимательской деятельностью.

Так все и делали, открывали, например, Интернет – магазин, налаживали связи с поставщиками и, потихоньку работали, получая за это свою часть прибыли.

Либо осваивали оказание услуг населению, зарабатывали на этом, но с тех пор многое изменилось, и прежние варианты ведения бизнеса стали менее эффективными и снизились в прибыли.

Дело в том, что имея всего лишь один бизнес – проект или освоив всего одно направление, рисуешь в какой-то момент остаться вообще без клиентов.

Постоянных заказов, быть не может вообще, стабильности нет в нашем мире.

Он динамичен и постоянно меняется, отсюда происходят смены ситуаций, снижение и повышение числа заказов и т.д.

Поэтому лучше иметь несколько направлений, чтобы одно дополняло другое.

Так даже проще заниматься деятельностью, вывести бизнес на средний уровень и получать прибыль с нескольких, чем заниматься одним, но крупным и получать деньги только с него.

Например, освоить 3-и направления, довести их до 150$ каждое, выйдет хорошая прибавка к зарплате.

Можно и их разбить на 3-и части, по 50 у.е. для большей стабильности (надежности, правильней сказать).

Или одно более крупное на 450$ + 3-и направления по 100$ в месяц и т.д. Тут уж каждый решает, какие обороты нужны.

Вариантов много, главное то, чтобы работать по нескольким направлениям, вести несколько дел одновременно, это, кстати, не сложно, как кажется.

Выстраивается “паутина”, которая состоит из небольших элементов, соединяясь которые, приносят довольно хорошую прибыль.

В случае изменений, теряется какая-то часть прибыли, но в целом, система работает и продолжает приносить деньги.

Именно по такому принципу надо открывать бизнес, в настоящее время. К тому же, так намного удобней, растет уверенность в завтрашнем дне.

В случае с работой, нужно делать по такому же принципу, открывать проект параллельно, например в обед. )))

Получается, одно направление дополняет другое, создавая дополнительный источник дохода.

Так все начинали и продолжают заниматься, если выстроили правильную схему ведения бизнеса.

Создать подобную “паутинку” не просто стратегия, а необходимость.

Только она может стать надежным источником прибыли и уверенности в завтрашнем дне.

Коледа Вячеслав

Предыдущие выпуски рассылки: